Teorie úzkých míst a její efektivní aplikace, 20. 9. 2018, Praha

5 200 Kč bez DPH

(6 292 Kč s DPH)

Teorie úzkých míst (TOC – Theory Of Constraints) je mezi moderními koncepty řízení materiálových toků stálicí! Slovo“teorie“ zde neznamená akademické polemizovaní, ale veskrze praktický návod jak zvyšovat výkon výroby a prodeje při současném růstu produktivity práce. Teorie úzkých míst se stala podkladem pro nejúčinnější funkcionalitu plánovacích modulů informačních systémů, které jsou v současnosti k dispozici (tzv. „pokročilé plánování“). Přitom praktické uplatňování tohoto konceptu může začít mnohem dříve, než nastoupí podpora informačních technologií a výsledky se navíc dostavují okamžitě. Pojďme se ukázat, jak na to!

Katalogové číslo: 361 Kategorie:

Popis

R

Co vás naučíme

  • Pracovat s hypotézami Teorie úzkých míst a rozvíjet je v praxi
  • Aplikovat pěti-bodový Goldrattův algoritmus TOC
  • Rozpoznat situaci, kdy je aplikace TOC nejlépe uplatnitelná
  • Identifikovat úzké místo materiálového toku a správně kalkulovat jeho kapacitu
  • Počítat průtok úzkým místem
  • Řídit materiálový tok podle úzkého místa
  • Vytvářet podmínky pro maximalizaci využití kapacity úzkého místa
  • Organizovat práci v okolí úzkého místa
  • Aplikovat metodiku DBR (Drum-Buffer-Rope) v provozní praxi
  • Uplatnit koncept TOC pro řízení celého dodavatelského řetězce (TOC & SCM – Supply Chain Management)
  • Uplatnit koncept TOC pro řízení projektů (CCPM – Critical Chain Project Management)
  • Využít prezentované a diskutované praktické zkušenosti z řady projektů s aplikací TOC
  • Rozvinout případové studie a s nimi spojené výpočty do vlastní výrobní, logistické či obchodné situace

Související produkty