Popis
Obsah
- Pokud něco funguje, je čas přemýšlet, jak to dělat lépe!1. den
- Specifikace rozsahu logistiky, práv a pravomocí logistického managementu
- Segmentace logistických inovací dle činností
- Lokální, či globální efektivita. Návaznosti a vztahy v rámci
- Kde začíná inovace na stole či v GEMBA
- Logistické paradoxy když více znamená méně a naopak
- Tvorba projektových zadání
- Příklady inovací v logistické praxi v tuzemsku a zahraničí
- Aplikační workshop – Zadání úlohy pro overnight brainstorm
2. den
- Rozbor návrhů z overnight brainstorm
- Eliminace limitů jako základ efektivní činnosti
- Jeden na všechno, či mnoho na jeden – outsourcing jako cesta
- Lze efektivně oddělit logistické náklady a výkony?
- Kdy optimalizovat a kdy zvyšovat efektivitu
- Reversed sourcing, Multi Level Relationship, Management Cost Sharing a další neznámé
- Networking a sdílení dobrých řešení z vlastní praxe
- Aplikační workshop na tělo